Decembar je mesec za planiranje
Decembar je mesec kada pravimo grant plan i biramo na koje ćemo konkurse aplicirati tokom naredne godine. Kao organizacija sa punih šest godina rada, konačno smo ispunile neke od tehničkih uslova za prijavu na veće donatorske pozive. Na primer, jedan od uslova da možete da konkurišete na UN Women pozive jeste da organizacija posluje najmanje pet, a u izuzetnim slučajevima tri godine.
Morale smo da odrastemo da bi i IRIDA porasla
Ali i nas dve smo porasle. Shvatile smo da IRIDA nije nešto usputno — da volimo to što radimo, da nam je važno i da smo, zapravo, dobre u tome.
Takođe, nekima od nas su se promenile životne okolnosti. Isidora Paklar je postala mama jednog dečaka, koji sa samo dve i po godine ispravlja ljude da je Zoja astronautkinja, a ne astronaut. I baš kroz tu novu ulogu shvatila je da, kada već nije sa njim, želi da radi posao koji ima smisla — kroz koji živi vrednosti u koje veruje i doprinosi promeni na bolje.
I tako smo se jednog dana, preko Zoom-a (jer ona u Novom Sadu, ja u Beogradu), dogovorile da se “uozbiljimo” — da živimo i privređujemo od IRIDE.
Kako ispuniti donatorske zahteve, a ostati verne svojim vrednostima?
Ubrzo smo, međutim, shvatile da to znači i pisanje i usvajanje mnoštva novih strategija, internih politika i administrativnih procedura koje zahtevaju da menjamo dosadašnji način rada. Jer to je ono što „veliki“ donatori traže, to je uslov da prođete administrativni check.
Poslednjih devet meseci pokušavamo da nađemo način da odgovorimo na sve te „velike“ zahteve, a da ne odstupimo od svojih vrednosti. I ne mogu da se ne zapitam zašto donatori i dalje insistiraju na svemu tome, kada danas postoje modeli organizovanja poput #teal modela, koji se zasnivaju na svrsi, poverenju i ljudima, a ne na hijerarhiji, procedurama i pravilnicima?
Kvadrati važniji od rezultata
Dok polovina sveta radi remote, mi i dalje moramo da dokazujemo da postojimo kroz kvadrate, a ne kroz rezultate. IRIDA već šest godina uspešno funkcioniše remote i ostvaruje izvanredne rezultate bez sopstvenog prostora. Po potrebi ga iznajmljujemo, ili nam ga dobri prijatelji, poput Hubitat, besplatno ustupaju. Ipak, to je još jedan od uslova za UN Women konkurse — da organizacija ima svoj prostor u vlasništvu ili zakupu.
Naš programski tim čine članovi i članice iz različitih delova Srbije — Novog Sada, Beograda, Smedereva, Zrenjanina — i upravo ta raznolikost nas čini bogatijima, ne slabijima. Geografska rasprostranjenost nam takođe omogućava da vršimo uticaj na lokalu.
Bez kompromisa sa vrednostima
Mi verujemo da svrha, a ne struktura, pokreće promenu. Da ljudi, a ne procedure, čine organizaciju održivom i živom. Zato svaki put kad otvorim novi dokument pod nazivom „Pravilnik o…“ ili „Procedura za…“, setim se da ono što nas je dovelo dovde nisu pravilnici, već poverenje, zajedništvo i autentičnost.
I možda baš to jeste još jedna lekcija iz IRIDE: da rast ne mora da znači usklađivanje sa sistemom, već doslednost sebi i vrednostima iz kojih smo nastale.
A upravo smo tako i definisale hrabrost — spremnost da se deluje uprkos strahu — jednu od osnovnih IRIDINIH vrednosti. Za nas to znači da ne pravimo kompromise s osnovnim vrednostima, da izražavamo mišljenja i kada nisu popularana i da stojimo iz onoga što smatramo ispravnim.
Verujem da ćemo pronaći način da ostanemo dosledne sebi i istovremeno odgovorimo na zahteve donatora. Ali ih istovremeno pozivam da preispitaju svoje vrednosti i procedure jer svet se menja, a načini na koje živimo i radimo više nisu kao što su nekada bili.
Responses